Construisez votre avenir avec prionthesa
Nous recherchons des personnes passionnées par la finance personnelle et convaincues que chaque saison apporte ses opportunités. Si vous aimez transformer les cycles naturels en stratégies concrètes, vous êtes au bon endroit.
Rencontrez quelques membres de l'équipe
Chaque personne ici apporte quelque chose de différent. Certains ont travaillé dans de grandes institutions, d'autres viennent de petites structures plus agiles. Ce qui nous unit, c'est cette conviction que la planification financière peut être à la fois rigoureuse et humaine.
Théo Lemarchand
Responsable stratégies saisonnières
Ancien analyste dans une banque régionale, Théo a rejoint prionthesa en 2024 pour développer nos méthodes de planification adaptées aux rythmes agricoles et touristiques. Il aime dire que février n'est jamais comme août dans un portefeuille.
Émeline Vasseur
Conseillère clientèle senior
Émeline travaille directement avec nos clients pour traduire leurs objectifs en plans concrets. Elle a cette capacité rare de comprendre les inquiétudes sans juger et de proposer des solutions qui tiennent vraiment la route sur la durée.
Gaël Thierry
Analyste données financières
Gaël passe ses journées à chercher des patterns dans les comportements financiers selon les saisons. C'est grâce à son travail qu'on peut anticiper les besoins de trésorerie de nos clients trois mois à l'avance avec une précision surprenante.
Postes actuellement ouverts
Conseiller en planification financière saisonnière
Vous accompagnerez nos clients dans l'élaboration de stratégies budgétaires qui s'adaptent aux fluctuations saisonnières de leurs revenus et dépenses. Le poste demande une vraie capacité d'écoute et un goût pour les solutions sur mesure plutôt que les recettes toutes faites.
Analyste cycles économiques et tendances
Ce rôle consiste à étudier comment les différents secteurs réagissent aux changements de saison et à en tirer des recommandations pratiques pour nos clients. Vous travaillerez avec beaucoup de données mais aussi avec des conseillers qui ont besoin de comprendre vos conclusions sans jargon technique.
Responsable formation et méthodes
Nous cherchons quelqu'un pour développer nos programmes de formation internes et faire évoluer nos méthodologies. Le secteur de la planification saisonnière est encore jeune et il reste beaucoup à inventer en termes d'approches et d'outils.
Comment on travaille ici
On ne va pas vous raconter qu'on a réinventé le monde du travail. Mais on essaie de créer un environnement où les gens peuvent faire du bon boulot sans s'épuiser.
Nos bureaux à Saint-Étienne sont ouverts, mais on ne force personne à y être tous les jours. Certaines semaines vous aurez besoin de calme pour analyser des dossiers complexes, d'autres fois vous voudrez être là pour les échanges d'équipe. On fait confiance aux gens pour trouver leur rythme.
Curiosité encouragée
On cherche des personnes qui posent des questions et remettent en cause ce qui ne fonctionne pas bien.
Transparence réelle
Les décisions importantes sont partagées avec toute l'équipe, même quand ce n'est pas confortable.
Apprentissage continu
Budget formation généreux et temps dédié pour développer de nouvelles compétences chaque trimestre.
Équilibre respecté
Les urgences existent, mais elles restent des exceptions. On planifie le travail pour éviter les crises.
À quoi ressemble notre processus de recrutement
Premier échange téléphonique
Une conversation de 30 minutes avec quelqu'un de l'équipe RH pour comprendre votre parcours et vos attentes. On vous explique aussi concrètement ce que serait votre quotidien ici.
Entretien avec votre futur manager
On approfondit les aspects techniques du poste et vous rencontrez la personne avec qui vous travaillerez directement. C'est le moment de poser toutes vos questions sur l'équipe et les projets en cours.
Exercice pratique adapté
Selon le poste, on vous propose une mise en situation réaliste. Rien de piège, juste une façon de voir comment vous abordez les problèmes qu'on rencontre vraiment au quotidien. Vous aurez le temps nécessaire pour le préparer.
Rencontre avec l'équipe
Vous passez quelques heures avec les personnes avec qui vous travaillerez. C'est informel, souvent autour d'un déjeuner ou d'un café, pour que chacun puisse se faire une idée.
Décision et proposition
On vous donne une réponse claire dans la semaine qui suit. Si c'est positif, on discute ensemble des conditions et de la date de démarrage qui vous conviendrait le mieux.